盤點(diǎn)美國(guó)MBA們的歸宿后篇.

　　二、美國(guó)MBA里有一群在傳統(tǒng)企業(yè)爬到比較高層的管理職位，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，部門總監(jiān)等等都是獨(dú)當(dāng)一面的角色，代表人物Bill掌管媒體公司，讓人艷羨的曾和是劉亦菲合影。他們面臨的挑戰(zhàn)是生涯瓶頸，尤其在外資企業(yè)到了一定程度，會(huì)爬到華人能去的最高位置，上面是外國(guó)老板，同級(jí)是外國(guó)同事，某些下屬可能都是外國(guó)人，高處不勝寒，再往前走很辛苦。正象Kotter教授另一本書《權(quán)力與影響》中提到的，到了一定的職位，工作內(nèi)容更多是擴(kuò)大和發(fā)揮影響力，或者用犬儒主義的說(shuō)法，公司政治。他們面臨的挑戰(zhàn)是未必每個(gè)人都擅長(zhǎng)政治斗爭(zhēng)，即使擅長(zhǎng)的人也未必?zé)嶂?。水晶球的另一面則是有人說(shuō)過(guò)，三個(gè)人的地方就會(huì)有政治，你無(wú)法避免，而你運(yùn)作政治的方法才是你的傳奇所在。

　　三、反而是在美國(guó)MBA的傳統(tǒng)雇主咨詢行業(yè)的同學(xué)極少，當(dāng)然少也可以是精，代表人物John如今已經(jīng)是著名咨詢公司的合伙人了。Kotter描述的美國(guó)MBA畢業(yè)后"Help from outside"，即成為顧問(wèn)將自己在企業(yè)中所學(xué)反過(guò)來(lái)賣給企業(yè)的情況也沒有大量出現(xiàn)，他們面臨的挑戰(zhàn)可能與中國(guó)普遍缺少對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)有關(guān)(任何點(diǎn)子，提案賣了一次之后就會(huì)被迅速?gòu)?fù)制而無(wú)法收取任何費(fèi)用 )，畢竟如果沒有收入保障，獨(dú)立開業(yè)的顧問(wèn)是難以為繼的。

　　四、和輿論(比如《創(chuàng)智贏家》這樣的腦殘節(jié)目)塑造的景象相反，也和Kotter關(guān)于“轉(zhuǎn)向小企業(yè)，新興企業(yè)”的預(yù)期有偏差，自我創(chuàng)業(yè)的MBA同學(xué)不多，即使有他們的公司也都還在起步摸索的階段，未成氣候，所以代表人物欠奉。他們面臨的挑戰(zhàn)是怎樣找到可以建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng)，無(wú)論是在制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)。

　　五、繼續(xù)深造走學(xué)術(shù)道路的人也不少，攻下和正在攻讀博士學(xué)位的有若干位，拿到副教授聘書的也有不少，當(dāng)然都是在國(guó)外，美英加均有，代表人物牛博(很好奇他帶口音的英語(yǔ)有沒有隨著在國(guó)外生活這么多年而改變)，獨(dú)特的一位在國(guó)外拿到歷史學(xué)博士，目前是某大學(xué)校長(zhǎng)助理，主管校產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。這在Kotter的研究里也是罕見的例子。他們面臨的挑戰(zhàn)可能和在學(xué)術(shù)上實(shí)現(xiàn)突破有關(guān)，這絕對(duì)不是容易的事情。我想都不敢想。

　　六、最令人撓頭眨眼的，還是幾位放棄生涯，相夫教子的女同學(xué)，難道說(shuō)美國(guó)MBA的新方向不再是Merril Lynch，而是Marry Rich?暫時(shí)沒有男同學(xué)的例子。我以卑微的心態(tài)猜測(cè)，她們的生活就像港劇《金枝玉葉》或者《珠光寶氣》一樣絢爛，面臨的挑戰(zhàn)是要把握男人的劣根性，老虎伍茲的太太肯定清楚不過(guò)了。

　　進(jìn)一步的定量研究需要更長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)收集，要花好多我未必?fù)碛械臅r(shí)間，也許到時(shí)候那些成功同學(xué)們都已退休。何況我也一直夢(mèng)想從事書中提到的一位非主流美國(guó)MBA同學(xué)的生涯選擇：作家。那將會(huì)是傳奇性的。

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