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2017年gmat機(jī)經(jīng),8月gmat閱讀機(jī)經(jīng)(至8.9)(二).

2017/08/10 18:00:51 編輯: 瀏覽次數(shù):205 移動(dòng)端

  以下澳際留學(xué)為大家更新2011年gmat機(jī)經(jīng),以下2011年8月gmat閱讀機(jī)經(jīng),時(shí)間從2011年7月28日至8月9日,目前共59篇。澳際留學(xué)祝大家GMAT考試順利!

4ceo的影響

4.1公司CEO insider和 outsider的相互優(yōu)勢(shì) product guarantee公司積極的影響

4.2公司內(nèi)部股東和外部股東在對(duì)關(guān)于CEO的決策上會(huì)不同,然后第一段就講了如何不同 第二段講,內(nèi)部股東和外部股東在關(guān)于選擇新CEO的決策上也不同,外部股東傾向于選外面的CEO,內(nèi)部股東傾向于選擇公司內(nèi)的人

4.3公司獨(dú)立董事(outsider director)和內(nèi)部董事(insider director)對(duì)于任命公司CEO的不同看法和考慮: 文章不長(zhǎng),有商科背景的同學(xué)應(yīng)該覺得很簡(jiǎn)單。大意是說獨(dú)立董事來自公司外部,代表的是廣大股東的利益,所以在選擇CEO的時(shí)候的考量點(diǎn)是該候選人是否具有對(duì)公司施加良好影響的能力,這時(shí)候CEO候選人來自公司內(nèi)部還是外部在公司利益面前沒有那么重要。舉了個(gè)例子,是說公司表現(xiàn)一路下滑,CEO出來辭職并承擔(dān)責(zé)任,對(duì)于外部董事而言這時(shí)推選一個(gè)來自外部的候選人做公司CEO對(duì)投資者來說是利好。接下來轉(zhuǎn)折,說內(nèi)部董事來自公司內(nèi)部,更關(guān)注自身利益,比如他們更加注重公司的穩(wěn)定,所以傾向于選擇來自公司內(nèi)部的CEO候選人。 題目都很簡(jiǎn)單,沒有什么細(xì)節(jié)題,理解了文章都很好選。 題目有問主旨題,答案很明顯,混淆項(xiàng)不干擾。 問外部董事比較可能同意下列哪個(gè)? 問外部董事和內(nèi)部董事可能都同意下列哪個(gè)?

4.4第一段說公司內(nèi)部股東和外部股東對(duì)公司決策的影響不同,CEO傾向于外部股東意見因?yàn)楦麄兊拿曈嘘P(guān),尤其是在公司underperformance的時(shí)候。再說了一下內(nèi)部股東影響決策的特點(diǎn)。 第二段說在選擇新的CEO時(shí),內(nèi)外部股東也不同。一般外部股東對(duì)CEO的選擇沒有什么特別(有題)。轉(zhuǎn)折,在一個(gè)特定的情況下會(huì)傾向于選擇外部的人的CEO。再轉(zhuǎn)折,內(nèi)部股東會(huì)選擇內(nèi)部的人當(dāng)CEO。給出了兩個(gè)理由。第二個(gè)理由貌似跟人員流通有關(guān),有題。

4.5一個(gè)公司里面CEO的決定問題。 一瓶吧,對(duì)于insider來說,他們當(dāng)然希望推舉自己人啊,對(duì)自己有利。對(duì)于outsider當(dāng)然就想推外人了。

4.6我肯定這篇在GWD 內(nèi)部外部CEO(等待考古)

4.7第一片很短,但是樓主的第一片狀態(tài)還不太好,看的不是很確切:board director選擇ceo的,說什么outsider和insider的director選擇標(biāo)準(zhǔn)不同,題目做的不太好,印象都是細(xì)節(jié)類得,要定

4.8CEO那篇,內(nèi)部董事和外部董事那個(gè),我當(dāng)時(shí)腦殘了,主旨題,在2個(gè)選項(xiàng)了選了很久,最后還是腦殘了,問這篇文章是contrast the success of 兩種董事關(guān)于新董事的決定,當(dāng)時(shí)說什么也沒明白這個(gè)success是啥意思,還有一個(gè)和這個(gè)長(zhǎng)得一樣,但是是說evaluate,我選的后面那個(gè),感覺應(yīng)該是錯(cuò)了,文中那么多however來回對(duì)比這兩種,不管success咋回事應(yīng)該還是contrast吧。

4.9內(nèi)外董事 兩段,似乎和jj上的有點(diǎn)不一樣 段一:內(nèi)外董事的定義區(qū)別 段二:內(nèi)外董事選CEO的不同態(tài)度,舉出了三種情況,前兩種情況是外部董事選CEO的傾向,后一段是內(nèi)部董事選CEO的傾向 問題:主旨 哪種CEO是內(nèi)部董事傾向選的?(段二后部分) 內(nèi)外部董事最關(guān)注的是什么?(好像使這個(gè)。。。囧。。。又失憶了。。。定位好像在段二前面)

4.10另外一篇是那個(gè)CEO的 我感覺這篇文章最重要的一點(diǎn)就是要理解第二段開頭的那句話 就是OUTSIDER DIRECTORS有時(shí)也會(huì)任命來自內(nèi)部的CEO 目的是什么? JJ里說的那個(gè)帶perception的答案是對(duì)的 原文里是prestige

5水生生物得發(fā)展

5.1具體是說一種水生動(dòng)物(不知道什么種類,一個(gè)單詞的名字很長(zhǎng)很怪),現(xiàn)在有兩種證據(jù)可以用來研究它的演化,一個(gè)是遠(yuǎn)古的它的祖先化石,一個(gè)是現(xiàn)在活著的這些,它的很多化石發(fā)現(xiàn)在海里,然后是還有化石發(fā)現(xiàn)在淡水水域還是它現(xiàn)在生活在淡水水域不記得了,然后一個(gè)學(xué)者E說化石證明了它以前是生活在海水里的,動(dòng)物學(xué)家們同意它以前生活在海水里,但現(xiàn)在這種生物的構(gòu)造方面明顯表明它是適應(yīng)淡水生存的,至少是在咸水淡水摻雜的水域生活。 接下來就解釋為什么會(huì)出現(xiàn)這中情況,中間說了一些別的學(xué)者的觀點(diǎn),好象是說淡水比較好,競(jìng)爭(zhēng)少食物多,然后這種魚被吸引到淡水生活了(好像是迫于海中的競(jìng)爭(zhēng)壓力什么的?)。 下一段,好像第三段,作者說德和上面不一樣,沒有轉(zhuǎn)折詞,但好像有反駁的意思,說那時(shí)候淡水里非常貧瘠,因?yàn)檫€沒什么東西住在淡水里,所以沒什么食物,但對(duì)生育就很合適了,因?yàn)楹馨踩?。小魚長(zhǎng)大以后就要會(huì)到海岸水域去捕食吃東西,結(jié)果就形成了在淡水生育,在咸水生活的習(xí)性,就像列舉了不少種類,最后一個(gè)是大馬哈魚。 很長(zhǎng),一瓶半,但挺好懂,看起來很爽。題有一個(gè)主旨題,然后有一個(gè)問作者會(huì)贊同學(xué)者E的學(xué)說如何,問這個(gè)學(xué)說的意義,然后高亮了幾句,是說淡水比較貧瘠沒吃的那幾句,問是干什么用的。

#5.2考古----by bale

捌月月度,水生動(dòng)物,求確認(rèn)

第一段:通常生物進(jìn)化考古的資料來源是化石和balabla,although化石表明脊椎動(dòng)物是從海里進(jìn)化而來的,(定位1),就象某M觀點(diǎn),但不能解釋為何現(xiàn)代脊椎動(dòng)物有腎等排鹽器官(定位2);although。。。,但是脊椎動(dòng)物可能是從咸淡混合水區(qū)域進(jìn)化而來(作者觀點(diǎn)),即他們認(rèn)為,最早有一些pre脊椎魚跑到了淡水區(qū),在,淡水區(qū),混水區(qū),還有海水區(qū)之間亂轉(zhuǎn),然后慢慢進(jìn)化。 第二段:咸淡混合水區(qū)域或?yàn)l海水域(sea cost)食物豐富,所以某生物先在咸淡混合水區(qū)域生活,后來才滾到淡水(有題) 第三段:眾所周知淡水的營養(yǎng)比海水差,過去的淡水比現(xiàn)在的好些,可是也比海水差。however,pre脊椎魚選擇到淡水區(qū)和混水區(qū)主要是看中了這里養(yǎng)分也還有一些,最重要是因?yàn)榈畢^(qū)沒有食物,所以沒有那么多天敵。這里考到了,說為什么選擇淡水。但是也因?yàn)榈B(yǎng)分少,所以很多魚都是選擇在淡水繁殖和養(yǎng)育后代,成年后再回到海水中。這也就是現(xiàn)在還有的回游特性,比如salmon。 第四段:繼續(xù)咸淡混合水區(qū)域進(jìn)化。。。(沒有題,所以沒仔細(xì)看) 問題1、主旨題,答案是反對(duì)舊觀點(diǎn),好像是rute 問題2、according to 作者,下列有關(guān)某M的觀點(diǎn)哪一個(gè)是正確的? 答案:定位2,某M不能解釋為何現(xiàn)代脊椎動(dòng)物有腎等排鹽器官 問題3、第二段某句提到食物豐富,說明什么(原文高亮顯示,不需要定位) 答案:證明食物豐富使脊椎動(dòng)物先生活咸淡混合水區(qū)域,后來才進(jìn)淡水,答案中有after 問題4、第三段前半段提到淡水在P世紀(jì)沒有食物,是為什么? 答案:有關(guān)脊椎動(dòng)物早期把淡水作為繁殖和幼苗成長(zhǎng)地點(diǎn),但我不確定,幾個(gè)答案都不可愛,又長(zhǎng),就狠心選了有關(guān)繁殖和幼苗成長(zhǎng)的答案。 問題5、第一段有個(gè)although的轉(zhuǎn)折句有考到,說雖然最老的脊椎魚化石是在海里發(fā)現(xiàn)的,但是現(xiàn)在的有刺魚大部分都是適應(yīng)淡水風(fēng)格的,為什么/有什么關(guān)系?

5.3一篇長(zhǎng)文章,大概有一瓶半,是說的vertibrate的進(jìn)化。vertibrate的祖先是生活在海里,是marine animal。后來發(fā)現(xiàn)在freshwater里面少了sea里面的危險(xiǎn),于是盡量在freshwater里面breed。freshwater哩的幼魚成熟后,又游回到大海里生活。后來這種在freshwater 和sea  以下澳際留學(xué)為大家更新2011年gmat機(jī)經(jīng),以下2011年8月gmat閱讀機(jī)經(jīng),時(shí)間從2011年7月28日至8月9日,目前共59篇。澳際留學(xué)祝大家GMAT考試順利!

4ceo的影響

4.1公司CEO insider和 outsider的相互優(yōu)勢(shì) product guarantee公司積極的影響

4.2公司內(nèi)部股東和外部股東在對(duì)關(guān)于CEO的決策上會(huì)不同,然后第一段就講了如何不同 第二段講,內(nèi)部股東和外部股東在關(guān)于選擇新CEO的決策上也不同,外部股東傾向于選外面的CEO,內(nèi)部股東傾向于選擇公司內(nèi)的人

4.3公司獨(dú)立董事(outsider director)和內(nèi)部董事(insider director)對(duì)于任命公司CEO的不同看法和考慮: 文章不長(zhǎng),有商科背景的同學(xué)應(yīng)該覺得很簡(jiǎn)單。大意是說獨(dú)立董事來自公司外部,代表的是廣大股東的利益,所以在選擇CEO的時(shí)候的考量點(diǎn)是該候選人是否具有對(duì)公司施加良好影響的能力,這時(shí)候CEO候選人來自公司內(nèi)部還是外部在公司利益面前沒有那么重要。舉了個(gè)例子,是說公司表現(xiàn)一路下滑,CEO出來辭職并承擔(dān)責(zé)任,對(duì)于外部董事而言這時(shí)推選一個(gè)來自外部的候選人做公司CEO對(duì)投資者來說是利好。接下來轉(zhuǎn)折,說內(nèi)部董事來自公司內(nèi)部,更關(guān)注自身利益,比如他們更加注重公司的穩(wěn)定,所以傾向于選擇來自公司內(nèi)部的CEO候選人。 題目都很簡(jiǎn)單,沒有什么細(xì)節(jié)題,理解了文章都很好選。 題目有問主旨題,答案很明顯,混淆項(xiàng)不干擾。 問外部董事比較可能同意下列哪個(gè)? 問外部董事和內(nèi)部董事可能都同意下列哪個(gè)?

4.4第一段說公司內(nèi)部股東和外部股東對(duì)公司決策的影響不同,CEO傾向于外部股東意見因?yàn)楦麄兊拿曈嘘P(guān),尤其是在公司underperformance的時(shí)候。再說了一下內(nèi)部股東影響決策的特點(diǎn)。 第二段說在選擇新的CEO時(shí),內(nèi)外部股東也不同。一般外部股東對(duì)CEO的選擇沒有什么特別(有題)。轉(zhuǎn)折,在一個(gè)特定的情況下會(huì)傾向于選擇外部的人的CEO。再轉(zhuǎn)折,內(nèi)部股東會(huì)選擇內(nèi)部的人當(dāng)CEO。給出了兩個(gè)理由。第二個(gè)理由貌似跟人員流通有關(guān),有題。 上1234下

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