6月閱讀GMAT機(jī)經(jīng)整理：美國(guó)和日本的管理方式.

　　6月6日后GMAT換庫(kù)后，小編為大家收集整理6月份的GMAT閱讀機(jī)經(jīng)，這篇是關(guān)于美國(guó)和日本的管理方式的文章，分享給大家，希望對(duì)大家有所幫助，僅供參考。

　　閱讀：有一篇是講管理方式，舉了兩個(gè)國(guó)家美國(guó)和日本不同管理方式進(jìn)行對(duì)比。日本是每個(gè)員工都對(duì)一個(gè)項(xiàng)目很了解，專業(yè)知識(shí)很高，但是短期效率就很低;美國(guó)是每個(gè)人都沒(méi)有專業(yè)知識(shí)，但是大家的思維迥異所以能夠激發(fā)很多creative的東西。

　　考古：已確認(rèn)是原文

　　【v1. by chenmingying】 說(shuō)有一個(gè)關(guān)于decentralization的商業(yè)理論被廣泛的應(yīng)用，但不同地區(qū)對(duì)它的使用 程度不同。舉了日本和美國(guó)為例。說(shuō)日本對(duì)這個(gè)理論應(yīng)用不高，基本上公司只會(huì)由幾個(gè)高層的領(lǐng)導(dǎo)作決定，而且是通過(guò)face-to-face的探討，這里有 題，問(wèn)日本的公司不會(huì)做哪些行為，只要找出跟decentralization相反的表現(xiàn)就是了。而美國(guó)則高度應(yīng)用這個(gè)理論，并且他們的領(lǐng)導(dǎo)接受的培訓(xùn)大 多關(guān)于管理和營(yíng)銷，極少關(guān)于專業(yè)技能和知識(shí)，這里也會(huì)出題問(wèn)這個(gè)。

　　【v2. by felifalat】 一個(gè)日本公司和美國(guó)公司管理和經(jīng)營(yíng)的 比較。

　　P1：講日本的，有決策啊，工作流程啊，高級(jí)經(jīng)理對(duì)公司的參與度啊，公司的資源分配啊之類的

　　P2：講美國(guó)的，各方面都跟日本的相 反，兩兩作比較，記住日本的每一點(diǎn)就行了，有道題就問(wèn)的兩國(guó)之間的相同點(diǎn)(就是兩國(guó)公司都致力于公司的什么的，文章第一句就講了)。

　　【V3】第三個(gè)閱讀是那個(gè)日本美國(guó)decentralization的,雞精說(shuō)的很全了.沒(méi)有土星那篇長(zhǎng),一瓶多一點(diǎn)吧,兩段,

　　P1：講日本如何如何fective,他們的decentralization很多優(yōu)點(diǎn),

　　P2：講美國(guó)就不行了,相比日本有什么什么缺點(diǎn).題目有兩個(gè)是exept的.其中一個(gè)是說(shuō)在比較美國(guó)和日本的過(guò)程中,比較了以下哪個(gè),except.一個(gè)main idea.還有一題,說(shuō)這個(gè)文章的結(jié)構(gòu)是什么.

　　歷史考古

　　【V1 by luluooooo】有一個(gè)關(guān)于Janpeness 和united states company 應(yīng)用一種管理模式的比較 日本注重flow information 美國(guó)注重獨(dú)立完成 知道的補(bǔ)充一下吧

　　【V2 by YummiYummi】我記得是大意是說(shuō)日本和美國(guó)公司都采用decentralization, 但是方式不同，日本注重每個(gè)部門之間的聯(lián)系，員工更有全局觀念，managers更多的參與到公司的decision-making中，這種方式從長(zhǎng)期來(lái)看更有效率，而美國(guó)公司正好相反。我的理解是ms作者覺(jué)得日本的更好...唉，文章有點(diǎn)長(zhǎng)，記得不是很清楚不知道有沒(méi)有和其他的記串掉，莫怪...

　　【V3 by freelovTAKU】閱讀最長(zhǎng)一篇是說(shuō)日本和美國(guó)公司managers對(duì)于集中權(quán)力都是呈反對(duì)態(tài)度，但區(qū)別是在于兩者的做法不同

　　P1：是日本做法，日本傾向于managers懂行業(yè)的知識(shí)，許多人花很多時(shí)間討論，最后得出結(jié)論，會(huì)消耗一定的短期效率，但是長(zhǎng)期效果好。

　　P2：就是說(shuō)美國(guó)，基本上每個(gè)地方和日本都相反。美國(guó)企業(yè)為了能達(dá)到多樣化，反而減少了每個(gè)managers對(duì)于公司各方面事務(wù)的了解，同時(shí)美國(guó)的managers培訓(xùn)中缺乏技術(shù)知識(shí)，只是強(qiáng)調(diào)管理的重要性，反而使他們對(duì)行業(yè)一知半解?？傊菍?duì)比型題，表?yè)P(yáng)日本方式，批評(píng)美國(guó)方式?！　∫?yàn)樽龅貌缓茫源鸢妇筒灰`導(dǎo)大家了。

　　【V3 by ssisi888】日本公司和美國(guó)公司的比較，

　　一段：日本公司，二段：美國(guó)公司

　　P1：兩者都遵循某Principle，但是遵循的方法不同，(日本公司好一點(diǎn));對(duì)經(jīng)理要求不一樣，日本是讓公司所有部門的經(jīng)理參加所有的重要決議;日本經(jīng)理工程師出身，技術(shù)知識(shí)好

　　P2：和日本的逐條比較，美國(guó)的各個(gè)unit都很獨(dú)立，互相之間的交流很少。

　　Q：日本的管理里什么沒(méi)有， 我選的是one unit autonum (美國(guó)管理模式里強(qiáng)調(diào)的) 　　Q：美國(guó)和日本管理同時(shí)都具備的什么特點(diǎn)，我選的是focus on decision-making

　　問(wèn)題：1、日本的管理

　　2、美國(guó)和日本管理同時(shí)具備的特點(diǎn)

　　以上就是關(guān)于美國(guó)和日本的管理方式的GMAT機(jī)經(jīng)的全部?jī)?nèi)容，考生朋友可以有選擇的看看，最后需要提醒各位的是，GMAT機(jī)經(jīng)雖然會(huì)對(duì)我們解題有所幫助，但是在考場(chǎng)中即使題目很像也要避免秒選，最后祝大家都能考出好成績(jī)。