美國職場中怎樣走出上司陰影.

　　在美國職場中我經(jīng)常不厭其煩地向客戶強(qiáng)調(diào)和上司搞好關(guān)系的重要性，我告訴他們要和上司建立積極的、互惠的關(guān)系，及時(shí)向上司提供信息，預(yù)測他們的需求，把注意力放在良好的方面。

　　可是，這些建議在我最近的一位客戶身上失效了，我們姑且叫她克勞迪婭吧?？藙诘蠇I是一家西班牙建筑公司的高級(jí)主管，她和現(xiàn)在的上司已經(jīng)共事了11年了，每次這位上司換工作時(shí)，也都為克勞迪婭找一個(gè)高級(jí)職位。她們之間幾乎產(chǎn)生了一種共棲的關(guān)系，可不幸的是，對于克勞迪婭來說，這非常糟糕。

　　“我的上司很沒有條理，非常情緒化，而且反復(fù)無常。她沒有個(gè)人生活，所以一心撲在工作上，但又不很自律?！笨藙诘蠇I如是說?！斑@就意味著我時(shí)常得花很多時(shí)間在辦公室里，補(bǔ)救她剛剛捅下的簍子，而且老是需要安撫她。更可氣的是，她并不給我內(nèi)部升遷的機(jī)會(huì)，所以我總得生活在她的陰影之中，得不到多少回報(bào)。”

　　當(dāng)我問起克勞迪婭怎能如此長期地忍受這種狀態(tài)時(shí)，她承認(rèn)自己是過于靦腆了，習(xí)慣于躲在上司的羽翼之下，由她為自己安排新的工作。時(shí)間一久，克勞迪婭感覺自己的職業(yè)有問題了，她的上司老是把她的勞動(dòng)果實(shí)和創(chuàng)意據(jù)為己有，而且，無論在工作中還是生活上，她都得花越來越多的時(shí)間來傾聽上司的個(gè)人問題，這讓她感覺很不自在。

　　問題的癥結(jié)何在呢?對于克勞迪婭來說，她確實(shí)在心理上遭受著嚴(yán)重的壓抑和禁錮。她實(shí)際上生活在上司的陰影之中：誰都不把她視為獨(dú)立的個(gè)人，而她倍感無能為力，都無法想象脫離她的上司結(jié)果會(huì)怎樣。

　　在我面前的是一位認(rèn)真負(fù)責(zé)而且富有才華的年輕女性，按理說她應(yīng)該在職業(yè)上一帆風(fēng)順，然而她卻顯得那么沮喪、消極而且疲憊不堪?？藙诘蠇I成了某個(gè)人的影子，那個(gè)人本該是她自己。

　　我曾經(jīng)處理過很多不同的上下級(jí)關(guān)系，有魅力無窮的上司使手下黯然失色，有惡毒的上司剝奪手下的晉升機(jī)會(huì)，有愚蠢的上司對手下的任何建議都說不，有貪婪的上司把所有的成績都?xì)w為己有，有使用政治手腕的上司為了自己的前程?；ㄕ?，更有強(qiáng)悍的上司讓所有人都噤若寒蟬，林林總總，不一而足。

　　但是，眼前的這個(gè)問題似乎更為棘手，在我看來克勞迪婭和她的上司之間的關(guān)系已經(jīng)難分難解了：她的上司越是有需求，越是雜亂無章，越是需要克勞迪婭去照顧;而克勞迪婭越是這樣去做，她越是覺得疲憊而失落，在公司也就越?jīng)]地位。

　　現(xiàn)在是采取行動(dòng)改變現(xiàn)狀的時(shí)候了，以下是我為克勞迪婭提供的建議，對有類似處境的讀者或有所裨益：

　　努力使自己與上司之間的關(guān)系變得更職業(yè)化。讓上司知道你也有自己的期限和任務(wù)。

　　關(guān)注上司的情緒，但盡量不要被卷進(jìn)去，避免與上司談?wù)撍乃饺藛栴}，苗頭不對就岔開話題。

　　試著去培養(yǎng)上司的條理性，查看他們的時(shí)間表和目標(biāo)，然后共同努力，更有效地實(shí)施計(jì)劃。

　　不要與上司共謀：給上司打掩護(hù);如果出現(xiàn)危機(jī)，不必總是答應(yīng)加班加點(diǎn)。

　　要求上司對你的工作成績做出反饋，要求他給你在資深主管面前展示自己的機(jī)會(huì)。

　　建立起自己在組織中的人脈關(guān)系：可以和同事一起吃吃中飯，時(shí)不時(shí)地關(guān)心一下別人的近況等等。讓他們知道你的現(xiàn)狀，以及你可以給他們提供什么幫助。確保別人能時(shí)常見到你，但不是和上司同進(jìn)同出。

　　考慮你的下一個(gè)職業(yè)變動(dòng)，以及誰能為你提供機(jī)會(huì)。

　　在接受自己與上司之間互相依靠的關(guān)系的前提下，也要意識(shí)到這種關(guān)系的限度，提防它對自己造成負(fù)面影響，在同事和利益相關(guān)者面前明確地界定自我。

　　保證自己每周起碼有一天能夠早點(diǎn)下班，周末的時(shí)候就不再接聽來自上司的有關(guān)工作或私人的電話。

　　關(guān)注那些能增進(jìn)你的自信心，使你自我感覺更良好的工作之外的人或活動(dòng)。

　　時(shí)時(shí)提醒自己，如果不采取以上的行動(dòng)，你會(huì)繼續(xù)漸漸消失在強(qiáng)勢上司的陰影之中。

　　行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行了數(shù)月之后，克勞迪婭的情況有了一些改觀，但冰凍三尺非一日之寒，想擺脫一個(gè)十幾年來都是自己生活重心的人，顯然不是件容易的事，對此，克勞迪婭的上司也很光火：“好像我在掐斷她的生命維持系統(tǒng)?！笨藙诘蠇I如是說。

　　你有什么建議給克勞迪婭嗎?你是否也有過在美國職場中被上司的陰影籠罩的經(jīng)歷?你是怎么擺脫困境的?什么方法對你有效?你犯過哪些可以警示他人的錯(cuò)誤?衷心期盼你的建議和想法。

　　在美國職場中我經(jīng)常不厭其煩地向客戶強(qiáng)調(diào)和上司搞好關(guān)系的重要性，我告訴他們要和上司建立積極的、互惠的關(guān)系，及時(shí)向上司提供信息，預(yù)測他們的需求，把注意力放在良好的方面。

　　可是，這些建議在我最近的一位客戶身上失效了，我們姑且叫她克勞迪婭吧?？藙诘蠇I是一家西班牙建筑公司的高級(jí)主管，她和現(xiàn)在的上司已經(jīng)共事了11年了，每次這位上司換工作時(shí)，也都為克勞迪婭找一個(gè)高級(jí)職位。她們之間幾乎產(chǎn)生了一種共棲的關(guān)系，可不幸的是，對于克勞迪婭來說，這非常糟糕。

　　“我的上司很沒有條理，非常情緒化，而且反復(fù)無常。她沒有個(gè)人生活，所以一心撲在工作上，但又不很自律。”克勞迪婭如是說?！斑@就意味著我時(shí)常得花很多時(shí)間在辦公室里，補(bǔ)救她剛剛捅下的簍子，而且老是需要安撫她。更可氣的是，她并不給我內(nèi)部升遷的機(jī)會(huì)，所以我總得生活在她的陰影之中，得不到多少回報(bào)?！?/p>

　　當(dāng)我問起克勞迪婭怎能如此長期地忍受這種狀態(tài)時(shí)，她承認(rèn)自己是過于靦腆了，習(xí)慣于躲在上司的羽翼之下，由她為自己安排新的工作。時(shí)間一久，克勞迪婭感覺自己的職業(yè)有問題了，她的上司老是把她的勞動(dòng)果實(shí)和創(chuàng)意據(jù)為己有，而且，無論在工作中還是生活上，她都得花越來越多的時(shí)間來傾聽上司的個(gè)人問題，這讓她感覺很不自在。

　　問題的癥結(jié)何在呢?對于克勞迪婭來說，她確實(shí)在心理上遭受著嚴(yán)重的壓抑和禁錮。她實(shí)際上生活在上司的陰影之中：誰都不把她視為獨(dú)立的個(gè)人，而她倍感無能為力，都無法想象脫離她的上司結(jié)果會(huì)怎樣。

　　在我面前的是一位認(rèn)真負(fù)責(zé)而且富有才華的年輕女性，按理說她應(yīng)該在職業(yè)上一帆風(fēng)順，然而她卻顯得那么沮喪、消極而且疲憊不堪。克勞迪婭成了某個(gè)人的影子，那個(gè)人本該是她自己。

　　我曾經(jīng)處理過很多不同的上下級(jí)關(guān)系，有魅力無窮的上司使手下黯然失色，有惡毒的上司剝奪手下的晉升機(jī)會(huì)，有愚蠢的上司對手下的任何建議都說不，有貪婪的上司把所有的成績都?xì)w為己有，有使用政治手腕的上司為了自己的前程耍花招，更有強(qiáng)悍的上司讓所有人都噤若寒蟬，林林總總，不一而足。

　　但是，眼前的這個(gè)問題似乎更為棘手，在我看來克勞迪婭和她的上司之間的關(guān)系已經(jīng)難分難解了：她的上司越是有需求，越是雜亂無章，越是需要克勞迪婭去照顧;而克勞迪婭越是這樣去做，她越是覺得疲憊而失落，在公司也就越?jīng)]地位。

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