【留學(xué)生就業(yè)】留學(xué)生在美國找工作有多難 該怎么找？

摘要：這幾天聽說opt大爆發(fā)順利延長到了24個月？不過想要好好利用，首先你得有個工作才成啊，可是為國際生在美帝找工作可并不容易，今天澳際君就帶大家來看看到底在美國找工作有多難，又該如何找呢？

Q

畢業(yè)在美帝找工作有多難，該怎么找？

A

作為一個國本美研，沒有捷徑、沒有rer，在美國憑自己實(shí)力找到工作的人，我想我有資格回答這個問題。

在美國找工作有多難？

在我認(rèn)識的所有同學(xué)、朋友，還有上班以后的實(shí)習(xí)生和同事當(dāng)中，有學(xué)CS和Finance的名校畢業(yè)生找不到工作回國或者繼續(xù)讀博的，也有往常大家覺得很難很難的專業(yè)找到工作的，其中包括律師，市場營銷，人力資源，音樂專業(yè)(大提琴)，在洛杉磯學(xué)電影制作的男生現(xiàn)在在迪士尼做編導(dǎo)的，以及一位在2009年金融危機(jī)橫掃美國的時候還過五關(guān)斬六將進(jìn)入投行的。

在我看來，在美國讀書畢業(yè)以后找工作這件事，是現(xiàn)在很少數(shù)完全憑借個人能力來定勝負(fù)的。除非你是紅二代，連國內(nèi)的富二代也未必能夠給你一紙Offer，且必須是Sponsor的。所以這個問題總結(jié)起來就四個字，全看個人。只要你夠努力、夠牛逼，什么不可能的都能變成可能。

怎么找？

遞了雞湯就得給勺子，下面寫上我個人找工作的經(jīng)驗(yàn)。條條大路通羅馬，拿到Offer的方式不止這一種，所以沒必要Argue說，我聽說誰誰誰是通過別的什么找到的或者這個辦法不好用。如果你總是持有這種光找借口、沒行動力的態(tài)度，那Good Luck，你大半拿不到Offer。

方法很簡單：學(xué)校的Career Fair，一輪或兩輪面試，On-Site，最后Offer。

1)Career Fair

今年我代表公司去做了一個學(xué)校的Career Fair，每天一進(jìn)到會場里，在我面前永遠(yuǎn)就有一條無止境的、看不到頭的長隊(duì)，兩天下來面了將近100個學(xué)生，每個人嚴(yán)格控制在5分鐘。通過這個經(jīng)歷，我可以負(fù)責(zé)任的告訴你，幾乎不用2分鐘我就能分辨出，誰的簡歷是改過數(shù)十次的、誰的是前一天晚上東拼西湊的，誰花了時間練習(xí)如何在Career Fair上說話、誰打算臨時抱佛腳。那兩天我最大的體會就是那句老話，“機(jī)會永遠(yuǎn)是給有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的?！?

很多人在畢業(yè)前的最后一個學(xué)期才去參加Career Fair，拿不到面試就說招聘會沒用。其實(shí)這不是招聘會沒用，校園招聘仍舊是錄取應(yīng)屆生的主要手段，而是這些臨時抱佛腳的人根本就沒有練習(xí)過。誰都不是天生就會推銷自己、跟HR談話的，如果不是在剛?cè)雽W(xué)的第一個學(xué)期就去參加Career Fair，從起初從一個面試都拿不到，到后面每個學(xué)期都去都練習(xí)，你在最后一個學(xué)期絕不可能拿到很多面試。這本身就是一個倒金字塔的結(jié)構(gòu)，你或許去談30個公司，能拿到20個面試，能進(jìn)10個二面，然后5個On-Site， 最后才能拿到3個Offer。如果你想談一個公司就有一個Offer，那簡直是癡人說夢。

還有改簡歷。一份簡歷接過來不用30秒我就知道你是改過一次兩次，五次十次，還是超過二十次。很多人認(rèn)為簡歷是一勞永逸的，缺少一個反思的機(jī)制。正確的做法應(yīng)該是每談完一個公司，就迅速記下來他們感興趣的點(diǎn)是什么，問的問題是什么，甚至是當(dāng)時臉上的反應(yīng)和表情，然后回去反思自己的簡歷，不斷地修改上面每一個細(xì)節(jié)。我當(dāng)時從第一版簡歷到最后幫助我拿到Offer的簡歷，改了最起碼三十次。你只有摸清對方的需求，才能對癥下藥。

另外多加一個細(xì)節(jié)，很多國際學(xué)生為了提高命中率，都只談Sponsor的公司，這是很浪費(fèi)的做法。一方面，招聘會的目的除了拿面試，還要最大化練習(xí)談話的次數(shù)，所以什么公司都可以。另一方面，所謂是否Sponsor，很多公司都默認(rèn)為不支持，但實(shí)際上這些事情都是靈活的。換句話說，如果對方足夠喜歡你，他們會想辦法留住你然后給你簽證。這件事我有具體的例子，后面細(xì)說。

2)前期面試

有些人可能通過校園招聘拿到面試，也有些人是內(nèi)部Rer或者LinkedIn，不管你是怎么拿到面試的，所有人到了面試那一關(guān)就重新站在一條起跑線上。誰能跑贏完全憑借你面試中的表現(xiàn)。很多人來美國之前可能都沒有在國內(nèi)經(jīng)歷過招聘面試，加上語言的障礙，對于在面試當(dāng)中應(yīng)該如何表現(xiàn)一無所知。

針對Behavioral Interview，去面試之前網(wǎng)上隨便一搜就有長短各種問題的List。很多人在面試前就大致一掃，即使是問到類似的問題也完全沒有準(zhǔn)備好，那我只能說你的悲劇是你一手造成的?；蛟S第一次第二次面試你不了解情況，但面試十次以上應(yīng)該就有一個大概的掌握。尤其是很多問題都是殊途同歸的，都可以用一個答案來回答同時顯示你的優(yōu)勢。比如根據(jù)做一個項(xiàng)目的經(jīng)歷，可以覆蓋Leadership， Time Management， Work with People， Disciplined， Results-Driven， Communication。由簡歷上的一行字推演到一個故事，這種事情不靠準(zhǔn)備難道你想靠現(xiàn)場發(fā)揮嗎？你就不怕出Bug然后現(xiàn)場露餡嗎？

最常見的一個問題是What‘s your weakness？這么通俗的題目面試官肯問你簡直就是放水了，仍舊有很多人現(xiàn)場卡殼。單憑這一點(diǎn)，我就可以拒掉你。原因很簡單，在你接下來三四十年的職業(yè)生涯當(dāng)中，沒有任何一個會議是可以完全無準(zhǔn)備就參加的。哪怕這個會議在說你非常了解的領(lǐng)域，都最起碼要對相關(guān)的情況和文件做一個Review。如果你今天連自己的面試都準(zhǔn)備不好，那我不覺得你會準(zhǔn)備將來的工作會議，就這么簡單。至于怎么答才能既不會無關(guān)痛癢，又不會毀掉澳際，網(wǎng)上有很多答案，我不喜歡喂伸手黨。

至于Technical Interview，各個專業(yè)各顯神通。在此不贅述。

3)On-Site

當(dāng)你走到On-Site這一步，最起碼可以證明你前期的準(zhǔn)備都是足夠的，且順利過關(guān)了。而如何處理On-Site，其實(shí)已經(jīng)不需要太多人教你了。但凡能走到這一步的人都會明白，你面對的簡直是一個學(xué)期項(xiàng)目的工作量——從調(diào)查公司背景，到重新Review Technical Knowledge-Set，準(zhǔn)備Presentation(有些公司要求)，甚至包括穿什么衣服、怎么握手，事無巨細(xì)。On-Site不光是對個人能力的檢驗(yàn)，也是體力和抗壓能力的挑戰(zhàn)，很多公司專門設(shè)計出拉鋸戰(zhàn)一樣的面試過程，就是為了觀察應(yīng)聘者是否能夠承擔(dān)將來需要超負(fù)荷工作的情況。

之前說到的公司是否Sponsor，在此補(bǔ)充一下細(xì)節(jié)。我走到On-Site的時候，其中有一家公司是不給辦簽證的，我當(dāng)時抱著漲經(jīng)驗(yàn)的方法就什么也沒說去了。面試的最后一輪是公司的VP，看得出來他對于我的表現(xiàn)還比較滿意?；氐綄W(xué)校以后大概一個星期就拿到Offer，然后我打電話給HR說我是國際學(xué)生，需要工作簽證，HR在電話那頭大概驚嚇了三秒，說等她回去問問。大概兩三天以后我接到VP的電話，說他們公司針對這個職位一向是沒有Sponsor的，但是他為我爭取到了，希望我能加入他們公司。由此可見，很多事情都是可操作的，關(guān)鍵在于你這個人值不值得。

4)Offer

如果你有多個Offer，記得利用公司所給的考慮時間仔細(xì)Review，互相比較然后Negotiate Salary&Benit，而不要傻乎乎地直接Say Yes。 除此之外入職前找兩本美國職場新人的書看一看，哪怕做一點(diǎn)心理建設(shè)。

也有人會說，我從一開始就從天上掉餡餅似的啪有一個Offer砸下來，你看我多幸運(yùn)啥都不用搞你那些，還那么復(fù)雜。我想告訴這種人，從某種角度上講你是幸運(yùn)的，從另一種角度上你也是不幸的，因?yàn)槟銢]有體會過找工作這個過程，體會過的人都懂這是怎樣的一種個人成長?？赡芫土鶄€月以前，原來大驚小怪的事情現(xiàn)在一笑而過，原來看似不可能的事情現(xiàn)在學(xué)會自己找方法突破了，甚至突然覺得自己成為了一個名副其實(shí)的成年人，可以在不斷地實(shí)踐中尋找解決方案，從而達(dá)到最終的目標(biāo)。這些是什么都無法替代的。

最后祝大家好運(yùn)，澳際酬勤。

針對在評論當(dāng)中的提問和私信中的問題進(jìn)行一次集體更新，回答如下，希望大家受益。

Q

如何看出來簡歷是改了一次兩次，五次十次，還是超過二十次？

A

大部分人的簡歷初版都完成于第一次去Career Fair的前一天晚上……

大部分人的簡歷初版都完成于第一次去Career Fair的前一天晚上，或許你當(dāng)時做作業(yè)做得很累了，或許你是打完游戲或看完電視劇不情不愿做的，這種被動式的完成大部分會留一下一些粗心的痕跡，比如字體格式不統(tǒng)一，拼寫有錯誤，前后時間的格式不同，或者是語法的不準(zhǔn)確。初版和改過一次兩次的基本沒有區(qū)別，很可能是你自己打印出來以后掃一眼發(fā)現(xiàn)哪里不太對，就回去更正了一下而已。

改過五次十次的簡歷可能是經(jīng)歷了幾次Career Fair零收獲的挫折之后，你開始上網(wǎng)搜索簡歷樣板。這個時候你可能還不清楚公司的Representative到底想要什么，談話的經(jīng)驗(yàn)還沒有積累到一個質(zhì)變的程度，于是找不到修改的方向，只能找一些網(wǎng)上的樣板照貓畫虎。這個做法是對的，因?yàn)橐坏└倪^這個階段，你會漸漸的意識到好的簡歷在Career Fair上的積極效應(yīng)，對談的人最起碼對你的簡歷有一些興趣點(diǎn)了。具體投射到簡歷上，你的排版和措辭會相對更專業(yè)，會嘗試著使用一些更準(zhǔn)確的動詞和數(shù)據(jù)，例如Facilitated， Contributed， Structured， Improved， Implemented， etc，以及一些具體的項(xiàng)目數(shù)據(jù)。

改過二十次以上的簡歷與改過五次十次最大的區(qū)別在于：

1)每一項(xiàng)內(nèi)容的潤色

2)面談時針對簡歷的運(yùn)用

3)每一項(xiàng)內(nèi)容的潤色

簡歷說到底只在做兩件事，第一，顯示匹配度，第二，顯示牛逼度。如果你只在簡歷上陳列一些專業(yè)術(shù)語和高深的名詞，那不是在職場上找工作的方法，那是博士生畢業(yè)以后找博士后的方法，因?yàn)槟愕膶?dǎo)師要確保你的匹配度，保證你能做這個研究，重要程度高于牛逼度。相反，如果你只顧著顯示自己有多牛逼，吹噓自己是一個多么多么厲害的Salesman，然后你拿著這份簡歷去找CS的工作，是肯定不會有結(jié)果的。所以綜合起來看，你把自己的簡歷分成幾個大塊，例如Education， Experience， Rewards， etc。 (這不是模板，只是舉例)，那么你要想好每一個小項(xiàng)目是服務(wù)于哪件事，比如你的Education是服務(wù)于你的專業(yè)匹配，你的GPA為了顯示你牛逼，你的Experience為了顯示你的經(jīng)歷類似，你的Rewards為了顯示你牛逼。再比如你的一個工作經(jīng)歷/實(shí)習(xí)經(jīng)歷/項(xiàng)目經(jīng)歷，你說我跟幾個人、幾個不同的公司一起合作，是顯示你牛逼，具體做的什么，是顯示專業(yè)匹配，你解決了一個多么復(fù)雜的問題是顯示你牛逼，用什么專業(yè)的方法解決的是顯示專業(yè)匹配。這樣分配你的Bullet，才能一擊即中，全面有效。

2)面談時針對簡歷的運(yùn)用

一份好的簡歷一定是在好的面談基礎(chǔ)上發(fā)展出來的，所以人和簡歷缺一不可。如果你是招聘者，看到一份很是牛逼閃閃的簡歷，見到真人說話結(jié)結(jié)巴巴，語無倫次，那你肯定會大失所望。相反的，如果你見到一個口若懸河的應(yīng)聘者，吹得天花亂墜，然后簡歷零碎的一塌糊涂，你大概會認(rèn)為他是那種只說大話不干事兒的人。一個成熟的面試者一般是兩者結(jié)合，像是一個預(yù)設(shè)好的機(jī)器，從握手到說拜拜，這期間人家提到哪個關(guān)鍵字你就開始自動播放，然后一臉真誠的笑，再提到下一個關(guān)鍵字再自動播放，繼續(xù)一臉真誠的笑(不好意思我開始逗逼了)，依次循環(huán)，直到滿意地拿到面試。

綜上所述，回到原答案，修改簡歷是一個漫長的過程，我不太信奉去一次Career Fair就瞬間開竅的神話，反倒更推崇一次一個腳印腳踏實(shí)地的進(jìn)步。

另，以上均為一家之見，因?yàn)槲也皇荋R專業(yè)，只是受過短暫的Career Fair培訓(xùn)，若誤人子弟，請大家慎重參考。

——本文整理自知乎，由澳際教育誠意推薦