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“海歸”如何打破徒有虛名的枷鎖?

2017/07/05 17:12:50 編輯: 美國 瀏覽次數(shù):221 移動(dòng)端

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2015年底,我國留學(xué)回國人員總數(shù)達(dá)221.86萬人,近5年年均增長21.75%,成為我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新一支重要的生力軍。據(jù)媒體報(bào)道,去年6月,一份材料放到李克強(qiáng)總理案頭,集中反映留學(xué)回國人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中遇到的障礙,包括優(yōu)惠政策享受難、落戶就學(xué)辦理難、開戶融資難、知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用難、政策限制放開難、文化理念融合難等 六難 。對(duì)此,總理作出批示,要求有關(guān)部門合力研究解決 六難 問題。半年多來,國務(wù)院18個(gè)相關(guān)部委積極行動(dòng),為留學(xué)回國人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 清障搭臺(tái) 。

出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷 的人才不再是少數(shù),除卻娛樂圈當(dāng)中的幾名明星之外,其實(shí)在全國各地的 高精尖 人才庫當(dāng)中也是有不少屬于 出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷 的,比如說大部分的 海歸 人員,他們是接受過我國的義務(wù)教育,然后在國外念的大學(xué),獲得更高的學(xué)歷,也有不少是在國外有過工作經(jīng)歷,最終選擇回國發(fā)展的,對(duì)于這樣的一類人,我們稱之為 海歸 。

無論是真心實(shí)意的希望孩子能夠接受更好的教育,還是出于希望孩子能夠在國外 鍍金 這樣的想法,當(dāng)下社會(huì),經(jīng)濟(jì)實(shí)力不錯(cuò)的家庭都選擇讓自己的孩子到國外去留學(xué)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2015年底,我國留學(xué)回國人員總數(shù)達(dá)221.86萬人,近5年年均增長21.75%,成為我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新一支重要的生力軍。

面對(duì)數(shù)量如此大的創(chuàng)業(yè)就業(yè)人員,對(duì)祖國的發(fā)展來說,是一種機(jī)遇,也是一份挑戰(zhàn)。部分企業(yè)對(duì) 海歸 印象不佳,稱其徒有虛名,作為 海歸 ,更應(yīng)主動(dòng)打破身上的一些枷鎖,消除此類印象,真正融入到就業(yè)和創(chuàng)業(yè)中。

首先就是要把自己的心態(tài)給擺正。對(duì)于一些優(yōu)秀人才來說,可能覺得過去自己在國外是怎樣的一種身份,那么回國后還是應(yīng)該要得到相應(yīng)的待遇,可是目前我國的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)哪里有想象得那么簡(jiǎn)單呢?所以 海歸 不能夠用國內(nèi)國外同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)線來對(duì)自己的職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃。

其次就是工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變。不同國家有不同國家的文化特征,當(dāng)然這也包含了職場(chǎng)文化,所以 海歸 想要融入到其中,那么就不要把自己當(dāng)做 假老外 來看待,該接地氣的時(shí)候,還得接地氣,不然老是端著 架子 在那兒,誰還愿意和你協(xié)作呢?

最后就是在個(gè)人成長中要秉持樂觀的態(tài)度??赡芎推渌Y本主義國家比較,我們還有許多要學(xué)習(xí)的地方,但是我們?cè)谥饾u縮小這樣的差距,這是需要時(shí)間歷練的,更為重要的是我們需要優(yōu)秀 海歸 這樣的人群來共同構(gòu)造。所以 海歸 對(duì)自己要有信心,相信依靠自己的力量,依靠這一群人的付出,是能夠達(dá)到自己所期許的未來。

過去也并不是沒有 海歸 回流的情況,因?qū)业默F(xiàn)狀不滿意,他們還是選擇了出國,這樣的人才流失很可惜。筆者相信通過總理的批示,各地相關(guān)職能部門的持續(xù)發(fā)力,定能夠打破這樣的枷鎖,真正地用活、用準(zhǔn)這樣的人才。而 海歸 自身,也應(yīng)該打破徒有虛名枷鎖,一起擼起袖子加油干。

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