2017美國(guó)工程管理專(zhuān)業(yè)解析

工程管理專(zhuān)業(yè)系新興的工程技術(shù)與管理交叉復(fù)合性學(xué)科。我國(guó)1998年設(shè)立該學(xué)科，其培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)適應(yīng)21世紀(jì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展需求，具備工程技術(shù)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及法律知識(shí)，能運(yùn)用現(xiàn)代管理理論方法，在國(guó)際國(guó)內(nèi)工程建設(shè)領(lǐng)域中，從事投資決策、工程項(xiàng)目建設(shè)管理、工程項(xiàng)目監(jiān)理，政府部門(mén)宏觀調(diào)控管理的應(yīng)用型復(fù)合型人才。下文是美國(guó)工程管理專(zhuān)業(yè)解析。

工程管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)

工程管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)掌握管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論，具備工程技術(shù)和工程管理的專(zhuān)門(mén)知識(shí)，了解工程建設(shè)政策法規(guī)，能在工程投資、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、工程監(jiān)理、工程咨詢(xún)等單位和金融機(jī)構(gòu)及政府職能部門(mén)從事項(xiàng)目管理工作的復(fù)合型高級(jí)管理人才。

工程管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)基本要求

工程管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生應(yīng)具備工程建設(shè)過(guò)程所涉及的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和法律等領(lǐng)域的知識(shí)基礎(chǔ)和能力基礎(chǔ)。還應(yīng)具備較強(qiáng)的工程建設(shè)全過(guò)程綜合性決策能力、管理能力和素質(zhì)以及相應(yīng)的知識(shí)基礎(chǔ)。能夠在工程建設(shè)、房地產(chǎn)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理領(lǐng)域從事管理工作的較為廣泛的職業(yè)適應(yīng)能力。應(yīng)具有獨(dú)立分析問(wèn)題與解決問(wèn)題能力，具有科研及組織管理能力，具有較強(qiáng)的自學(xué)能力、創(chuàng)新意識(shí)和較高的綜合素質(zhì)。

工程管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)

1、經(jīng)濟(jì)師

優(yōu)秀的工程管理者要具有經(jīng)濟(jì)頭腦。一個(gè)工程耗時(shí)多少、成本多少、如何實(shí)現(xiàn)成本的最小化和效益的最大化，同時(shí)兼顧社會(huì)效益，達(dá)到環(huán)保、利民等效果。如果不具備會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)的知識(shí)是寸步難行的。如香港青馬大橋，長(zhǎng)度為2.2公里，主跨長(zhǎng)度1377米，離海面高62米。其混凝土橋塔高206米，組成吊纜的鋼線總長(zhǎng)度達(dá)16萬(wàn)公里，單是橋身結(jié)構(gòu)鋼重量就達(dá)5萬(wàn)噸，超過(guò)香港中國(guó)銀行和香港匯豐銀行兩座大廈所用的鋼材總量。缺少一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的支撐，那是不可能完成這樣高難度的工程的。

2、工程師

工程項(xiàng)目管理、工程造價(jià)管理、工程力學(xué)、工程結(jié)構(gòu)、工程招標(biāo)與投標(biāo)、工程項(xiàng)目融資、工程材料房地產(chǎn)投資與評(píng)估、建筑法規(guī)、 工程制圖與識(shí)圖、工程構(gòu)造與結(jié)構(gòu)、建筑施工及組織設(shè)計(jì)、模擬工程報(bào)價(jià)、房地產(chǎn)估價(jià)、資產(chǎn)評(píng)估、土木工程概論、房地產(chǎn)投資與經(jīng)營(yíng)等都是工程管理專(zhuān)業(yè)要學(xué)習(xí)的 課程。這些是整個(gè)工程的全過(guò)程所要涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密，缺少了任一環(huán)都會(huì)在實(shí)際操作中出現(xiàn)盲點(diǎn)。對(duì)工程的科學(xué)有效的管理如果缺少了這些知識(shí) 作為底蘊(yùn)，則很難 駕馭 一項(xiàng)完整的工程。

3、管理者

管理學(xué)方面的課程是工程管理的另一只腳，如組織行為學(xué)、市場(chǎng)學(xué)等。如何與人相處打交道、溝通交流是作為管理者個(gè)人魅力的直接體現(xiàn)，既適時(shí)的體現(xiàn)出大度靈活，又能堅(jiān)持自己的原則。

此外，計(jì)算機(jī)相關(guān)軟件的應(yīng)用和熟練操作、外語(yǔ)的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)、針?shù)h相對(duì)的商務(wù)談判等都是工程管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生必須具備的能力。可見(jiàn)，一個(gè)工程管理人員是個(gè)多面手?；蛟S也有人覺(jué)得工程管理專(zhuān)業(yè)是萬(wàn)金油，到哪里都可以用。對(duì)于工程方面的綜合知識(shí)和多樣素質(zhì)使你比學(xué)經(jīng)濟(jì)的更能勝任工程的管理工作。學(xué)經(jīng)濟(jì)的或者管理的，沒(méi)有工程方面的知識(shí)，無(wú)論如何都是做不來(lái)工程管理的管理者的。

以上是對(duì)美國(guó)工程管理專(zhuān)業(yè)解析，希望對(duì)申請(qǐng)者有所幫助。
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