對(duì)商學(xué)院申請(qǐng)學(xué)生而言,在MBA申請(qǐng)過程中,推薦信可能是自己最少把控的環(huán)節(jié),但這不意味著申請(qǐng)者就對(duì)推薦人“無計(jì)可施”。專家說,很多人都曲解了推薦信,申請(qǐng)者對(duì)推薦信的認(rèn)知存在很大的盲點(diǎn)。既然不能看推薦信的內(nèi)容,申請(qǐng)者對(duì)待推薦信的態(tài)度往往是“眼不見,心不煩”,把推薦信表格發(fā)給推薦人之后就聽之任之。推薦信因此成為申請(qǐng)者無法預(yù)知的“黑洞”。
MBA申請(qǐng)者認(rèn)為,反正也不能左右推薦信的內(nèi)容,索性不在這上面花時(shí)間。而結(jié)果往往是推薦人寫的推薦信平平,無法起到推薦作用。專家說,其實(shí)只要多花一些心思,事先同推薦人“合謀”一下,這個(gè)問題是可以避免的。
百森商學(xué)院有個(gè)MBA的學(xué)生Kyle Judah,在讀研究生二年級(jí),他就是一個(gè)例子。他說,“當(dāng)時(shí)申請(qǐng)MBA的時(shí)候,我甚至都不知道這封以我名義發(fā)出的推薦信是怎樣寫我的?!盞yle Judah是一家教育科技公司的CEO.他說:“為構(gòu)思文書你絞盡腦汁,為做出漂亮的項(xiàng)目能申請(qǐng)MBA你連續(xù)幾個(gè)小時(shí)辛苦學(xué)習(xí)。這些付出可能都會(huì)功虧一簣,毀于失敗的推薦信。所以當(dāng)你把自己的命運(yùn)交付他人手中時(shí),你怎能不小心翼翼?”
當(dāng)Judah集合起所有的申請(qǐng)資料,稱之為“我的作品集”時(shí),他讓推薦人一同看了他的文書,看了他做的項(xiàng)目的信息。他這樣做的是目的是“推薦人看了我選擇了哪些來寫,我希望他們寫的推薦信能符合我的基調(diào),能表達(dá)我想展示的信息?!?/p>
美國(guó)商學(xué)院推薦信應(yīng)怎樣寫,要忌諱哪些?
1. 忌炫耀頭銜:MBA申請(qǐng)者有時(shí)候會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤,他們往往以為顯示推薦人的職位頭銜以及推薦人同商學(xué)院的關(guān)系有利于自己的申請(qǐng),認(rèn)為頭銜及關(guān)系比推薦人對(duì)自己的了解和對(duì)自己能力的推薦重要。錯(cuò)!當(dāng)商學(xué)院說MBA申請(qǐng)者的推薦信找以前的直接上司來寫時(shí),它希望你按照要求去做。因?yàn)橹苯由纤?可能不是名人,不是第一老板)比名人對(duì)你的為人、能力更了解。
2. 表?yè)P(yáng)要具體到事件:MBA申請(qǐng)者和推薦人有個(gè)壞習(xí)慣——把推薦信看成“形式主義”,以為商學(xué)院“只想要關(guān)于能力、夢(mèng)想、決心之類的空話套話”。事實(shí)上,商學(xué)院招生官想看到的是“真實(shí)的,站得住腳的案例,這些案例能更好的展示推薦人想表?yè)P(yáng)的申請(qǐng)者的能力?!?/p>
3.這是推薦信,不是業(yè)績(jī)考核:申請(qǐng)者同樣需要警惕的是,很多推薦人誤以為推薦信的寫法和評(píng)論表一樣。于是對(duì)申請(qǐng)者的評(píng)價(jià)往往“過于客觀,缺乏贊譽(yù)”。
4.不要自己代寫:現(xiàn)在自己代寫推薦信很流行,很多申請(qǐng)者為了省事,往往自己速成推薦信,然后找推薦人簽字。這樣當(dāng)然不可取。自己代寫推薦信的結(jié)果通常是跟糟糕的。對(duì)于沒有時(shí)間寫推薦信或者你感覺文筆不夠出彩的推薦人,你可以先問一下推薦人對(duì)自己的評(píng)價(jià),然后自己寫一份初稿,發(fā)給推薦人修改。這樣做的好處是,第一,避免了誠(chéng)信問題,第二,你對(duì)發(fā)出去的推薦信內(nèi)容是有譜的。不會(huì)稀里糊涂就被葬送了前程。
對(duì)于推薦信,MBA申請(qǐng)者最好提前和推薦人策劃一下,給推薦人提供一些曾做過的的能展示自己強(qiáng)項(xiàng)的具體案例(項(xiàng)目)。有例子可循,推薦人寫給招生官的推薦信就能將申請(qǐng)者的領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)得“有血有肉”,而非干巴巴的“他是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)”。對(duì)要在幾千個(gè)差不多背景經(jīng)歷的MBA申請(qǐng)者里選學(xué)生的招生官而言,這些案例無疑是沙漠里的珍珠,立馬就能讓申請(qǐng)者脫穎而出,所以其作用非同小可。
Amy GUO 經(jīng)驗(yàn): 17年 案例:4539 擅長(zhǎng):美國(guó),澳洲,亞洲,歐洲
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