搜狐張朝陽：出國留學(xué)真正會帶給我們什么？

　這篇文章道出了出國留學(xué)真正會帶給我們什么：不是綠卡，不是好的工作，而是一種珍貴的品質(zhì)和價值觀。

　　我到美國考取的獎學(xué)金項目是由李政道發(fā)起的，這個項目每年從中國招 100 個學(xué)生到美國去學(xué)習(xí)?？歼@個項目的時候，全國各大學(xué)篩選出來 700 個人參加考試，清華送出一個有 25 人參加的代表隊。說實話，所有能來參加考試的人其實都是各學(xué)校的尖子，幾乎每個人都有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，想拿到諾貝爾獎、想當(dāng)物理大師的比比皆是，每個人都特別狂。而且在應(yīng)考階段，主考方面把大家放在一起，一天 24 小時讓他們在各個方面進(jìn)行較量，這就把學(xué)習(xí)變成了一場非常艱苦的心理搏斗。

　　這個項目最終的錄取人數(shù)為 100 人，所有這 700 名學(xué)生都經(jīng)過了嚴(yán)格的三天考試。那次清華有 8 個人考上這個項目，我就是其中的一個。這場競爭給我留下的印象之深，至今都讓我覺得有一種“曾經(jīng)滄海難為水”的感覺。事實的確如此，現(xiàn)在經(jīng)常有人問我：“在面對風(fēng)險投資時心理壓力能不能承受？”我則回答：“這些壓力比起我在清華參加考試的時候的壓力要小得多?！?/p>

　　那時候我正十八九歲，在這樣的年紀(jì)就必須面對這種競爭，對人的心理折磨是很厲害的。所以我從那時候起就開始冬泳，當(dāng)時自認(rèn)為是鍛煉身體，現(xiàn)在仔細(xì)想想那實際上是在進(jìn)行一種自我虐待，是想通過一種非常艱苦的過程來向自己證明自身的堅強(qiáng)。

　　這場競爭最終把我?guī)У搅嗣绹?/p>

　　我靠著這個獎學(xué)金項目到美國之后，輾轉(zhuǎn)進(jìn)入了麻省理工學(xué)院搞凝聚態(tài)物理?，F(xiàn)在想想其實我挺為自己覺得幸運的。麻省理工學(xué)院本身的校風(fēng)非常務(wù)實，我從這種務(wù)實的校風(fēng)里體會到不少正確做事的方法。

　　1993 年年底我拿到博士學(xué)位，這時候的我已經(jīng)開始對物理以外的很多事情感興趣起來。那時候華爾街的人認(rèn)為麻省理工學(xué)院的學(xué)生都很聰明，尤其是學(xué)物理和學(xué)數(shù)學(xué)的，所以他們的人愿意到我們學(xué)校來招人，我的很多同學(xué)都因為這個原因到華爾街當(dāng)股票分析員去了。

　　但是我當(dāng)時覺得在美國呆了這么長時間，最能發(fā)揮我作用的是必須做一些跟中國有點關(guān)系的事情，不然我跟美國人比起來幾乎可以說沒有什么特長。經(jīng)過仔細(xì)為自己分析，我覺得對當(dāng)時的我來說，最直接的一條路就是留在麻省理工學(xué)院做跟中國相關(guān)的事情。那時候我的導(dǎo)師已被提升為副校長了，而且我們學(xué)校也真的有和中國發(fā)展一些關(guān)系的設(shè)想，校方就任命我來做這些事情。在行政上，校方把我放在一個叫做企業(yè)關(guān)系部的部門里面，專門負(fù)責(zé)跟中國方面的聯(lián)絡(luò)事務(wù)。其實，這個職位等于是為我這樣一個人憑空創(chuàng)造出來的。

　　從此我在這個職位上開始了完全與物理無關(guān)的工作，更多的是跟別人吃飯，做國際關(guān)系，在學(xué)校里接待中國來訪的官員，也安排校方領(lǐng)導(dǎo)到中國訪問。

　　我明白我當(dāng)時所做的事情使得我在這個社會所受到的重視程度跟我想得到的重視程度根本不相符，所以我一直覺得特別迷惘，不明白自己的人生為什么這么艱難，自己為什么生活得這么痛苦。但是，每當(dāng)我回到國內(nèi)的時候，我就能感受到一種非常明顯的理直氣壯。真的，那時候在國內(nèi)遇到的任何人，我覺得他們都活得那么理直氣壯，哪怕他們是在跟人吵架。而我在美國見到的華人，不管他是做什么的，哪怕是高級教授，都給我一種疲弱無力的感覺，我相信這是長期客居他鄉(xiāng)給人造成的外在精神缺憾。

　　我同樣觀察到在北京的美國人也一樣給人這種感受。也就是說我在北京看到的美國人和在美國看到的美國人感覺是不一樣的。在北京看到的美國人大多也給人疲弱、蒼白的感覺，而在美國看到的美國人都顯得生活很充實、很忙碌的樣子。

　　所以，這個問題不是華人在美國有沒有受到歧視的問題，而是你究竟有沒有主流文化的感覺。你不在主流文化里面，你的生活中必定缺乏營養(yǎng)。我常常這樣覺得：任何離開從小長大的環(huán)境到另外一個文化圈子里面去的人，都不太可能在新文化圈子里融入主流文化，哪怕這個人外語講得再好。

　　這些思考讓我得出的體會是：如果我跟美國人之間想達(dá)成類似中國人之間的那種“一回生二回熟”的信任，以求謀得一些商業(yè)利益，可能需要很長時間。

　　這讓我覺得作為一個在自己文化圈中運作的人可以利用的社會資源特別特別多。這樣的一種思考貫穿了我整個 1994、1995 年反復(fù)回國的過程，我越來越覺得自己只有回到國內(nèi)才能做出更大的事情。

　　當(dāng)我把我的這個想法說出來之后，我周圍的很多朋友都很不理解為什么我要放棄。

　　我知道這些人能有今天都是靠他們自己奮斗得來的，再加上他們已經(jīng)在美國呆的時間很長了，你問他：“想不想回國？”他們一定回答：“不想回國?！比绻阍賳査骸霸诿绹畹每鞓凡豢鞓?？”他們一定會說：“我在這兒挺好的?！备鶕?jù)這樣的回答你會得出這樣一個結(jié)論：中國人在美國混得都挺好的。但是如果你把時光壓縮一下，比較一下這些人在出國前懷有的滿腔抱負(fù)和他們現(xiàn)在在美國所處的境況，就會發(fā)現(xiàn)他們在自己的理想和抱負(fù)方面已經(jīng)大打折扣了，也就是說他們已經(jīng)對自己無所求，求的就是穩(wěn)定和安逸的生活。

　　這點毫無疑問是和仍舊留在國內(nèi)的人不大一樣的。我回國之后見到國內(nèi)的三四十歲的知識分子，他們一個個基本上還和以前一樣，都還是憂國憂民主義者。

　　美國社會整個一切一切的事情基本上都跟我們在文化圈之外的人沒有關(guān)系。長期處于這種狀況下的人慢慢就會忘記了當(dāng)初的抱負(fù)，只是看到了一些表面的東西：在郊外有一棟洋房，有幾輛車，孩子能上最好的大學(xué)?；蛘邤U(kuò)大一點來說，一個議員要到華人社區(qū)來募捐競選，大家都去參加參加等等。如果總是停留在這樣一些活動中，他們就會不知道這個圈子之外還有一個更加輝煌燦爛的、主宰和控制美國的東西。

　　老實說我在回國之后的這三年里見到過許多很核心的美國人，比我過去呆在美國那么多年所見到的美國重要人物要多得多，我同時也知道了主宰美國這個社會的這些人都在干什么。

　　如果我像過去一樣停留在美國的話，這些人我是不可能見到的，或者說我可能要花很多時間才能見到他們，才能和他們一起做生意，但是我立足于國內(nèi)再回到美國之后，由于我?guī)淼氖且环N他們所沒有的機(jī)會，我和他們的這種交流和合作就格外受到重視。

　　在國內(nèi)的這三年我更清楚地看到了主宰美國這個社會的主流在什么地方，所以越回國呆就越覺得當(dāng)時所作的回國決定絕對正確。當(dāng)年我在美國雖然在麻省理工學(xué)院工作，但是我還是覺得自己不在美國主流社會里面，包括我們學(xué)校里一些很著名的院級華人教授我都不覺得他們生活在主流社會里面。華人在美國處于亞文化這事情是絕對的，這并不因為你上過美國的什么學(xué)校就能夠改變。

　　在美國如果我去酒吧喝酒的話，我甚至不如當(dāng)?shù)匾恍┳鏊{(lán)領(lǐng)工作的人知道的事情多，我在那里看到一幫美國人在談?wù)撝車l(fā)生的各種各樣事情的感覺，都讓我覺得自己是外人。

　　而后來我回到國內(nèi)來，我從國內(nèi)出租車司機(jī)、餐館服務(wù)員、走在街上的人們身上也能夠感受到人活在自己的國土上、在主流文化的圈子里的那種津津有味。

　　說到回國，又必須牽涉出另外一件事情和另外一個人。

　　他是我同學(xué)的同學(xué)，他從哈佛商學(xué)院畢業(yè)之后準(zhǔn)備開辦一個商務(wù)信息發(fā)展公司，而且他準(zhǔn)備開辦的這個公司已經(jīng)進(jìn)入了籌備階段。他是美國人，父母給了他一些錢，他的公司叫 INTERNET SECURITIES INC.（簡稱 ISI），比照當(dāng)時非常受歡迎的“美國在線（AMERICAN ON LINE）”，他想做一個“歐洲在線”，我當(dāng)時其實正在想做一個“亞洲在線”或者是‘沖國在線”。

　　因為他的業(yè)務(wù)要在全世界發(fā)展，所以他需要在中國建立一個辦公室來收集中國的商業(yè)信息，這樣的話他需要派一個人到中國來。當(dāng)時我急需回國，所以我忍受了非常低的工資待遇。但是有些話我是和他明說了的，我告訴他我雖然接受了 ISI 的工作，但我最終還是要開辦一個自己的公司，所以我要他給我一定的時間來探索這件事情的可能性。我的這位朋友很開明，他允許我有百分之三十的時間來研究自己的事情。

　　我就這樣帶著他人的使命和自己的想法回國了。

　　也許是因為我在美國一直呆在學(xué)校里，即便后來工作了，但時間也不長，因此我對物質(zhì)生活的要求也不是很高?；貒蟮那皫讉€月我一直住在一個既當(dāng)辦公室又當(dāng)住處的二星級酒店里，房間只有四平方米，熱水也時常并不很熱，條件很不好。但與此同時我能夠看到周圍的人都是和自己一樣的人，這種感覺讓我覺得心情很好。

　　時間很快地就到了第二年。第二年的 4 月份我回美國開會，特意繞道麻省理工學(xué)院商學(xué)院去，找以前我認(rèn)識的一位教授愛德華·羅伯特談，那時候我已經(jīng)對自己的公司有一點初步的想法。我的這個想法得到了這位教授的支持，他愿意拿出一筆錢來幫我成立這個公司，但是他提出還需要另外有人一起投資共擔(dān)風(fēng)險。

　　到 1996 年 11 月份的時候我最后落實下來的只有兩個人，籌集到的資金總額為 22.5 萬美元。有了這筆錢之后，我回到中國來開始探索自己的新公司該怎么做。

　　1997 年一整年的時間我都在探索新公司的專業(yè)發(fā)展模式，首先我決定我們的公司主要做內(nèi)容，而不是做基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的 ISP，也就是說我們不去管網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，而是管網(wǎng)絡(luò)所蘊含的內(nèi)容。后來我們做了一陣又決定應(yīng)該集中精力來幫助別人分類整理內(nèi)容，而不是去做原始內(nèi)容。

　　到了 1998 年 2 月份的時候我們把自己主要業(yè)務(wù)的產(chǎn)品起名叫做“搜抓（SOHU）”正式推出，我們網(wǎng)站一炮打響，從此“搜狐”成為中國互聯(lián)網(wǎng)第一品牌。

　　1998 年是我們推出“搜狐”以后進(jìn)入巨大增長的階段，而在資金方面，到 1997 年 11 月份我手里的 22.5 萬美元就已經(jīng)快用光了。9 月份我又到美國去融資，這一次融資就應(yīng)該算是比較正式的風(fēng)險融資了。

　　這一次其實是非常艱苦的融資過程，因為你站在中國的國土上到美國去融資或者說要想說服美國人往中國投錢，這件事本身就是非常非常難的。當(dāng)時對方擔(dān)心的主要問題在于究竟中國有沒有市場。這在美國人來講心理上有一個很大的臺階要上。所幸那次我一共融來了二百多萬美元，是英特爾（INTEL）公司和其他幾個公司聯(lián)合投入的。這樣的話，1998 年整個“搜狐”的發(fā)展就不缺資金了。

　　迄今為止，我們公司業(yè)績發(fā)展不錯，到 1998 年公司的收支已經(jīng)可以靠廣告持平了，公司 1998 年全年的收入達(dá)到 100 萬美元。而且更為重要的是，現(xiàn)在國內(nèi)的人已經(jīng)開始對“風(fēng)險投資”這個概念持接受態(tài)度了，在這方面我們算是國內(nèi)的一個典范，人們一提到風(fēng)險投資就會提到我們的“搜狐”。

　　現(xiàn)在，國內(nèi)的風(fēng)險投資甚至已經(jīng)成為一個相當(dāng)時髦的概念，所以現(xiàn)在的融資和過去相比變得容易多了。但是由于我們有很多東西都還處于探索階段，這就帶來了很多危機(jī)和很多危險性。但是我們絕對看好自己的事業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)能夠在美國乃至國際上取得那么大的成就，在國內(nèi)也一定能行。美國很多成功的模式在中國最后肯定也能夠獲得成功，對此我深信不疑。

　　在過去的三年里，我在公司里做的一直是管理工作，現(xiàn)在我們的公司已經(jīng)有一百多人了。

　　我的管理經(jīng)驗也從管理一個人、兩個人一直成長到現(xiàn)在，到年底，我們的員工人數(shù)大約要增加到兩百人。

　　走到今天，自己回想一下，如果沒有美國的經(jīng)歷，我會在好幾個方面比較欠缺。到美國去生活使我見了比較大的世面，理解了世界上除了一種國家的生存形態(tài)還有另外一種形態(tài)的生存，同時也體會到美國人定義下的平等概念。在我看來，這種平等的概念特別重要，所以我在價值取向上沒有很強(qiáng)的等級觀念。

　　當(dāng)然，除了沒有等級觀念之外我還獲得了危機(jī)意識和生存意識。我在美國奮斗了九年多，那種危機(jī)感一直都跟隨著我。

　　而且，在美國的這么多年里見識了很多人的各種各樣的生活方式以后，我已經(jīng)不會很狹隘地保留一種小人得志的感覺，可以生活得非常平民化，這些都是綜合了美國給我的各種觀念而成的，比如平民精神，比如平民文化，比如見過世面，比如邊緣人心態(tài)，等等。

　　但是我一直有一個觀念，那就是我覺得自己并不是儒商，之所以有這樣的想法，也是因為我去美國接受了這種平等的、沒有官本位觀念的概念。中國的儒商因為受到中國學(xué)而優(yōu)則仕觀念的影響，對于一些冠冕堂皇的大目標(biāo)比較關(guān)注，相比之下，我比較崇尚美國電腦大亨比爾·蓋茨的追求，他說：“我這輩子沒有什么要求，我的要求就是想要讓每個人的桌面上有一臺電腦。”這其實是很崇高的理想，這樣他就可以形成百年老店，這樣他就可以屹立不倒。

　　而在中國，儒商稍微做出了大一點的成就，他們馬上就會想到政治上的、文化上的、憂國憂民上的事情，最后，他作決定的時候觀念都可能模糊了。他在作很多決策的時候就開始頭腦發(fā)熱，從而變得不會去務(wù)實，不會去瞄準(zhǔn)一件產(chǎn)品讓它長期地發(fā)展，不考慮自己的產(chǎn)品真正能夠為市場帶來什么，這其實就是中國儒商自我發(fā)展的一種局限性。

　　至于我自己的目標(biāo)，其實很簡單：我最終希望公司能夠在華爾街上市，我的心愿是要把它變成更大的品牌。

　　發(fā)展到今天這樣一步，我認(rèn)為我們這批人當(dāng)百萬富翁的可能性很大很大，因為我們已經(jīng)占據(jù)了一個有利的地形，我們有很強(qiáng)大的風(fēng)險資本的支持，我們有一個很好的隊伍。如果說中國互聯(lián)網(wǎng)上能夠有人成功，我認(rèn)為非我們莫屬。

　　我覺得在國外接受過教育再回國來創(chuàng)業(yè)，走這樣的一條路很好。一個知識人才如果單獨在國內(nèi)發(fā)展會受很多限制，這種限制來自多種方面，因為西方的商業(yè)操作是非常成熟的，中國搞市場經(jīng)濟(jì)也就十幾年，所以中國在市場操作方面是很幼稚的。因此，在經(jīng)營操作方面我絕對推崇美國做法。

　　未來我會一直生活在中國，我不想來中國來掙一筆錢又回美國去居住。

　　我告訴你一個讓我自己也覺得奇特的感覺，對美國，對我去美國交涉事情的城市，我每每完成了在那里的事務(wù)之后，那個城市就讓我覺得倏然陌生起來。

　　唯一不變的是我還是喜歡喝咖啡，我喝咖啡已經(jīng)可以算是一種情結(jié)了，就跟抽煙一樣。

　　我覺得自己享受的不只是咖啡的那個味道，還有由那個味道所誘發(fā)的思想和那種拿著林子坐在那種環(huán)境中的氛圍，這其實已經(jīng)是一種文化了。

　　我有時候自己喝，有時候和別人一塊兒喝，有時候也在喝咖啡的時候?qū)憱|西。

　　這時候的咖啡之香充滿心脾和周圍，我告訴過你這是文化。